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      申請審批：

      1、拋棄繁瑣的請銷假流程只需在印秘書輸入請銷假申請，輕松一點(diǎn)即可傳送給管理者。

      2、員工權(quán)限完全掌控員工可以根據(jù)自身需求提交權(quán)限申請，管理者可控制權(quán)限使用期限。

      3、申請審批管理通知所有的審批都會(huì)通過印秘書內(nèi)部郵件通知，方便管理和回收權(quán)限。

      統(tǒng)計(jì)分析：

      1、門店信息全掌握：今日收支情況，營業(yè)額日、周，月視圖，各賬戶收支情況一個(gè)不少，還有有意思的同行大比拼!

      2、營業(yè)狀況動(dòng)態(tài)分析：通過記錄每一天的營業(yè)額，對營業(yè)狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，可對高峰與低谷做出不同應(yīng)對策略，還可與其他門店比比看。

      3、深入分析：客戶什么哪種服務(wù)項(xiàng)目更多一些?會(huì)員占客戶群體多少份額?客戶更習(xí)慣使用哪種支付方式?

      任務(wù)管理：

      1、任務(wù)輕松發(fā)布：負(fù)責(zé)人自由選擇控制，任務(wù)時(shí)間控制，逾期未完成提醒。

      2、往后任務(wù)分配全掌握：今日任務(wù)讓員工了解今日需要完成的目標(biāo)，往后任務(wù)讓員工為接下來的目標(biāo)做好充分準(zhǔn)備。

      3、直觀的項(xiàng)目進(jìn)度：員工何時(shí)接受任務(wù)，任務(wù)是否完成實(shí)時(shí)掌握，可以進(jìn)行督促及表揚(yáng)。

      精細(xì)化管理：

      1、員工權(quán)限管理：員工權(quán)限隨時(shí)掌握，可設(shè)置權(quán)限時(shí)效性，可以主動(dòng)回收權(quán)限。

      2、會(huì)員等級價(jià)格管理：設(shè)置一套完善的會(huì)員等級價(jià)格后，只需將客戶劃入對應(yīng)的會(huì)員等級，即可獲取對應(yīng)的會(huì)員價(jià)格。

      自由支付：

      1、常見的支付方式：最為常見的現(xiàn)金支付和會(huì)員卡支付這是必不可少的。

      2、便捷的在線支付：順應(yīng)時(shí)代支付方式，還可以使用支付寶，微信來完成訂單的支付。